De basis: bedrijfskundig denken over mensenwerk
Tijdens mijn studie leerde ik organisaties lezen als systemen: waar zit de doorstroom, waar de weerstand, waar de winst. HR bleek bij uitstek het vakgebied waar dat samenkomt.
Over Talentpro Advies
De architect achter het model.
Bedrijfskundige, prijswinnaar en processpecialist. Ik combineer wetenschappelijk onderbouwde modellen met de realiteit van een organisatie waarin het elke dag moet werken.
Achtergrond
Lianne Sijbrants
Mijn benadering van HRM is geworteld in bedrijfskundige logica. Als winnaar van de landelijke prijs 'HRM Bachelor van het jaar' zag ik al vroeg dat de kloof tussen strategie en uitvoering meestal niet bij de mensen zit, maar in het proces.
Tijdens mijn studie ontwikkelde ik samen met een medestudent het KWPI-model: een instrument dat werving en selectie langs vier assen analyseert — Kunnen, Willen, Proces en Integratie. Niet als theorie, maar als hulpmiddel om te zien waar een organisatie kandidaten verliest en waarom.
Sinds 2021 werk ik bij de Gemeente Amsterdam, waar ik mij als processpecialist richt op werving en selectie. In een organisatie waar jaarlijks duizenden sollicitaties langskomen, leerde ik dat een model pas waarde krijgt als het uitvoerbaar is voor de mensen die ermee werken. Die vertaalslag maak ik ook bij Talentpro Advies.
Daarnaast heb ik projecten gedraaid rondom verzuim en verlof. Daar zag ik hoe groot het effect is van heldere rollen, eenduidige afspraken en een registratie die klopt: verzuim wordt stuurbaar in plaats van iets waar je op reageert.
Lianne Sijbrants · oprichter Talentpro Advies
Landelijke erkenning
'HRM Bachelor van het jaar'
Toegekend over alle hogescholen in Nederland, voor het KWPI-model waarmee organisaties hun werving en selectie kunnen doorlichten.
De route hiernaartoe
Van studiebank naar de praktijk van de hoofdstad.
Landelijke prijs voor het KWPI-model
Samen met een medestudent ontwikkelde ik een model dat de inrichting van werving en selectie analyseert. We wonnen er de landelijke prijs 'HRM Bachelor van het jaar' mee — over alle hogescholen in Nederland.
Processpecialist werving & selectie, Gemeente Amsterdam
In de praktijk van een grote publieke organisatie ontwerp ik processen die met duizenden sollicitanten per jaar moeten werken. Daar leerde ik dat uitvoerbaarheid net zo belangrijk is als het model.
Verzuim en verlof succesvol heringericht
Naast werving en selectie heb ik projecten gedraaid rondom verzuim en verlof: rollen verduidelijkt, registratie gestandaardiseerd en gesprekken gevoerd die eerder werden uitgesteld.
Talentpro Advies
Met Talentpro Advies breng ik wetenschappelijk onderbouwde modellen en praktijkervaring samen, zodat organisaties zelf grip krijgen op hun werving, verzuim en verlof.
De visie
HR als ontwerpopgave, niet als brandjes blussen.
Werving, verzuim en verlof zijn processen. Processen kun je ontwerpen, meten en verbeteren — en dat is precies de bedrijfskundige bril die ik meeneem.
Eerst analyseren, dan bouwen
Geen standaardadvies voordat ik weet waar het proces vastloopt. Meten en observeren komen altijd vóór de oplossing.
Meten boven menen
Doorlooptijd, uitval per selectieronde, verzuimfrequentie: we maken het gesprek feitelijk in plaats van gevoelsmatig.
Proces boven persoon
Een goed proces werkt ook als er iemand uitvalt of weggaat. Daarom ontwerp ik zo dat uw team het zelf kan blijven draaien.
Kennismaken
Benieuwd wat dit voor uw organisatie betekent?
In een gesprek van dertig minuten bepalen we waar uw werving, verzuim of verlof het meest te winnen heeft — zonder verplichting.